Réponses aux besoins
- Individuel/ collectif
- Famille / enfants
- Personnes âgées
- Personnes à mobilité réduite
- Sections sportives
- Activités sportives
- CL mercredis aérés
- Séminaires / stages
- Séjours centralisés
- Séjours décentralisés
- places réservées Alsthom
Les structures
Les hébergements :
- Gîtes / chambres
La restauration
- Nombre de places
- Modulation de la capacité
les activités
- Salles de réunion
- Salles de sport
- Réglementer les utilisations des salles
- Lieux de vie (salon, bibliothèque)
-accessibilité au handicap
Les moyens
Financiers
- coût de l’investissement
- Montage financier
- coût maintenance
- coût de l’exploitation
Humains
- gardiennage
- accueil
- Restauration
Partenariat
- Structure de gestion du site
- Les SLV
- Les CMCAS de RA
-
La CCAS
-IFOREP
-ALSTHOM
- Les syndicats
- les fédérations sportives
- Les communes
- La demande à titre privée
Par Francis PETIT
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- Avis favorable de la mairie au dépôt du permis
- Résultat du PLU fin 2006
- Préparation du permis pour octobre
- Le centre nautique sera à renégocier (attente de précisions) une rencontre avec la mairie est à prévoir.
- Rencontre à prévoir dès le début Septembre avec Mme Pauchard, pour calage des questions en cours
Par Francis PETIT
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Remarques et questions posées : (avec réponse de l’archi)
- Ecrire un projet institutionnel
- Elaboration d’un règlement intérieur
- Contracter une assurance pour les bâtiments
- Penser à faire une étude thermique ------------- oui cet aspect est bien pris en compte
- Déterminer le coût d’exploitation
1) maintenance à vide taxe foncière + immobilière
2) Faire une étude de marché potentiel
- Occasion pour afficher un certain nombre de nos valeurs dans les futurs projets
- Prévoir un accès aux personnes âgées------------- surcoût d’un ascenseur +/- 55 000€
- Etude de modulation de certain gîtes (modulables deux par deux)---------- oui proposition d’une par étage
- Tout en chambre (hôtel) ----------- pas de gain de place------pas dans nos orientations. Conformité et législation change, passage en ERP (surcoût)
- L’accès pour les SLV doit être facile, il faut un bon système de réservation
- Prévision d’une grosse opération lors de la démolition (accueil, repas, hébergement des équipes)
- Faire des propositions aux SLV, sections sportive, et autres agents prêts à donner un coup de main.
- Faire un inventaire complet du mobilier. A programmer avec la CMCAS
Par Francis PETIT
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- Rencontre en Mairie de ST Jorioz avec mme Pauchard pour pré étude d’une dépose de permis de rénovation et rencontre avec l’archi conseil
- Présentation de l’esquisse façade
- POS (plan d’occupation des sols) en cours de transformation en PLU (plan local d’urbanisme) (plus restrictif)
- Demandes de la Mairie
1) prévoir un local poubelle
2) prévoir des aires de stationnement
- Nous devons attendre la fin de l’enquête publique et la mise en place du PLU pour déposer le permis et affiner les délais administratifs (fin d’année)
- Madame Pauchard doit nous faire parvenir un Protocole d’honoraires
- Pendant l’instruction du dossier nous pourrons avancer sur les étapes suivantes a savoir : appels d’offres, audit du toit
- Le projet doit englober le bâtiment annexe.
- Son utilisation future sera réservée à « toutes activités nautique »
- L’utilisation de ce bâtiment sera commune à toutes les activités de la CMCAS et des SLV
- Décision de porter le débat en AG de SLV
1) Quels usages par les SLV ?
2) Utilisation des 40% disponible dédié aux SLV
3) Date de butée pour les projets de SLV
- Dépose d’un vœu en AG de CMCAS
- Présentation du GIT Groupe Interfédéral de la transformation
- ST JORIOZ sera inscrit dans la démarche de transformation de la CMCAS
Par Francis PETIT
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le 7 mars 2006:
- Premières infos avec les agents SLV / SLV Présentation du projet sur Expos + photos
Par Francis PETIT
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